公司召开内控流程修订启动会
2019年03月06日 来源:同济建设 返回

    3月4日,为推进流程动态管理,进一步完善公司内控流程体系的建设,公司召开内控流程修订工作启动会。公司经营层、各部门经理、流程检查小组成员、参与修订的人员参加了本次会议。

    会议对本年度流程修订工作提出了整体工作计划:

1. 修订内容:本次修订不仅要求对流程本身的设计缺陷作修订,更要求与实际动态管理的需求相匹配;

2. 修订方式:包括对文本的修订,同时编制I6信息化系统的操作说明微视频,以给公司各岗位的流程实施培训工作带来更便捷的方式。

3. 完成时间:本项工作要求在3-4月完成文本修订,4-5月完成微视频制作,6月份作最后的补充完善。

    会上,总经理潘志灏提出:

1. 修订工作需如期、保质保量完成;

2. 修订内容必须以公司发展趋势、行业管理形势、项目自有特点为指导思想,同时结合历次各项检查的实际情况综合考虑;

3. 在修订过程中,可对现行流程进行修改、增补、删减;

4. 凡与项目部实施相关的流程在修订过程中与项目管理人员多交流,确保新流程与实际运作需要匹配。

    期待修订后的流程,能更好地规范化公司各项管理工作,充分发挥流程体系的作用,使流程管理真正成为企业持续发展强有力的推手。


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